新年伊始，华龙区农机局成立服务农机合作社工作组，有一名副局长带领两名工作人员常驻农机合作社，为其发展壮大、整合出谋划策，谋划2014年的发展方向。
针对该区合作社的现状：
一是合作社规模小。一般投资也就是十几户，最多几十户，并且多以机械折资入股为主，机械仅限于耕、种、收等机具，农产品加工、养殖业、设施农业机械偏少，缺乏更为广泛的合作；
二是管理不规范。内部管理机构不健全，运作不规范。如机械作业合同，多以口头协议为主，一旦发生争议，就有可能损害成员的利益；
三是对农机专业合作社的地位和作用认识不足。没有真正认识到发展农机专业合作社是提高农民组织化程度，提升农机社会化服务水平的需要，对农民自发组建农机合作社，指导服务不到位，扶持措施不力，影响了农民发展农机专业合作社。
针对这些情况，农机局工作组认真分析、谋划，为合作社下步发展理清思路，指明方向。
